為提高集團產(chǎn)品競爭力和產(chǎn)品管理水平，加強產(chǎn)品人才隊伍培育，推動完善集團產(chǎn)品管理體系，2月11-12日，集團人力資源部與創(chuàng)新發(fā)展中心在新大陸科技園聯(lián)合開展新大陸強陸營——“成功的產(chǎn)品經(jīng)理”培訓(xùn)，特邀研發(fā)管理資深顧問曹修洪授課分享，來自集團總部及各經(jīng)營單位產(chǎn)品、市場、研發(fā)、技術(shù)等相關(guān)核心骨干共95名參加。

新大陸創(chuàng)新發(fā)展中心常務(wù)副總經(jīng)理林林發(fā)表開班致辭。他表示，在世界快速發(fā)展的今天，快速解決客戶痛點問題，為客戶提供相應(yīng)的產(chǎn)品或解決方案，并持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展壯大的一個重要戰(zhàn)略。他從行業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略規(guī)劃和隊伍培養(yǎng)為學(xué)員指明成長方向，并勉勵大家：一年之際在于春，學(xué)習(xí)機會來之不易，希望大家通過學(xué)習(xí)先進產(chǎn)品建構(gòu)體系，形成統(tǒng)一的產(chǎn)品經(jīng)理工作思路，做好產(chǎn)品全生命周期管理，成為一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，進一步增強公司產(chǎn)品的戰(zhàn)斗力，為公司帶來更大價值。

曹修洪講師采用開放式教學(xué)，以引導(dǎo)為主線，讓學(xué)員參與、思考、動手，置身教學(xué)案例之中。他從學(xué)員實際工作中遇到的產(chǎn)品管理問題和困惑切入，圍繞產(chǎn)品管理，產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)與能力要求，產(chǎn)品規(guī)劃管理，產(chǎn)品開發(fā)管理，產(chǎn)品上市，產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)等6個方面系統(tǒng)講解了成為產(chǎn)品經(jīng)理的全過程，為學(xué)員建立全面的產(chǎn)品管理理念。同時，他以產(chǎn)品管理理論、體系、方法、工具為出發(fā)點，通過“案例學(xué)習(xí)+互動討論”的方式，讓學(xué)員們快速了解、熟悉產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)具備的能力，掌握相關(guān)工具模板和知識技能，進一步提升學(xué)員對產(chǎn)品全生命周期管理的業(yè)務(wù)框架、組織流程、決策機制等核心業(yè)務(wù)的理解。

?課堂上，學(xué)員們學(xué)習(xí)熱情高漲，通過小組討論、總結(jié)、分享的模式將各自掌握的知識點分享給在場的小伙伴們，共同在頭腦風(fēng)暴中完成了產(chǎn)品理論與實踐銜接的思路以及產(chǎn)品經(jīng)理知識與技能的雙重儲備。