會上，分享嘉賓王旌圍繞無效成本的定義、存在的原因、治理模式及風險案例、新時期的挑戰(zhàn)與對策、理想成本的總結(jié)與愿景等多個維度詳盡地講解了無效成本管理核心關鍵點。他通過系統(tǒng)的理論知識與豐富的實踐案例相結(jié)合，幫助大家客觀地識別、評價、管控無效成本，并對標頭部企業(yè)對無效成本管控的優(yōu)秀做法及管理經(jīng)驗，促進參訓人員加深對無效成本的認識與理解，掌握規(guī)避無效成本的風險和技能，提高全員有效成本管理意識。王旌表示，希望大家在工作中能破解無效成本治理難題，形成有效的成本管理戰(zhàn)略，實現(xiàn)理想合理的成本管控，做到共享合規(guī)、合理、可持續(xù)發(fā)展利潤，共同優(yōu)化需求、減少無效設計成本，合規(guī)合理分攤履約過程的風險成本。

在交流互動環(huán)節(jié)，參訓人員結(jié)合本單位業(yè)務實踐與分享嘉賓進行了現(xiàn)場交流，就如何建立科學有效的成本控制目標體系，構(gòu)建主動、有效的成本控制管理機制，提高成本復盤、優(yōu)化的能力，將學習成果轉(zhuǎn)化成實際行動助力公司降本增效等問題進行了深入討論。